9月9日上午， 王玉华院长在第一会议室主持召开全体处级干部会议，常务副院长、分党委副书记徐思生、副院长杨子华、分党委副书记隋国武、院长助理杜瑞云、总督学梁冰出席会议。王院长就学校上半年工作进行总结，并就下半年工作做了总体部署。
    王院长简单总结了上半年工作。王院长指出，学校上半年工作成绩可圈可点：成功召开第一次教学工作会议和第一届教职工代表大会暨第一次工会会员代表大会，会议总结了建校以来的主要工作和办学经验，明确提出全面推进特色教育教学工程，通过学校2008—2010年发展目标，描绘了学校发展蓝图；修订完成本科教学计划，建设完成一批教学实验室，建设了系列校外教学实习基地和大学生社会实践基地，特色教育教学工程步入正轨；完成人事分配制度改革，提高了广大教职员工工资福利水平；聘任了一批具有丰富教学管理经验的专家学者担任系部副主任和专任教师，调整、提拔部分中青年干部，师资干部队伍建设初建成效；思想解放大讨论活动取得阶段性成果，校风建设正在深入开展之中；招生、就业工作成绩喜人；一批基本建设项目正在进行之中；环卫绿化工作又上新台阶，凤凰河两岸风景如画；学校呈现出一片欣欣向荣的景象。
    王院长强调“一个中心、两个基本点、三项重要工作”是学校下半年工作的基本思路：一个中心就是以教学工作为中心；两个基本点是狠抓教育教学质量，狠抓校风建设；三项重要工作是“一体两翼”战略两翼要发展，资产要过户，基本建设要到位。
    王院长就下半年工作进行部署：（一）坚定不移地以教学为中心，不断提高教育教学质量。提高教育教学质量力争在两方面有所突破。一是加强教学督导工作，要增加督导人员，健全督导机构，明确督导职责，全面强化督导工作，使教学督导成为提高教育教学质量强有力的保障。二是结合校风建设，全面规范教师教学行为，全面提高教师教学水平。（二）持之以恒地全面推进特色教育教学工程。实验室、教学实习基地、社会实践基地不能成为摆设，要真正地管好、用好，组织好学生开展各种各样的实习、实践，实习、实践不能走过场，不能放羊，真正让学生在实习、实践中增加才干，锻炼能力，提高素质。素质拓展基地项目争取今年完工，让素质拓展训练成为特色教育教学工程的有机部分。要采取切实措施，引导广大教师积极开展教学改革，转变教育理念和教学方法，课堂教学既要注重理论传授，同时理论要与实践相结合，理论要与实务相结合。（三）全面深入开展校风建设。校风建设是一项长期艰巨的工作，不可能一蹴而就。上半年校风建设只能说起了个头，主体工作在后面。各部门、系、部要充分认识校风建设的重要性和紧迫性，校风建设要长抓不懈，要抓出实效。（四）全面实施“一体两翼”战略。对外经贸大学现代远程教育今年要实现招生，条件成熟要面向社会招生。国际合作办学争取有实质性突破。（五）完成土地、资产过户工作。土地、资产过户是制约学校发展的瓶颈。土地、资产不过户，其他一切工作都无从谈起，学校已经形成的良好的发展势头也将付之东流。（六）完成教代会通过的08年基本建设规划项目。
    会后,校领导与全体处级干部合影留念。