努力实现二次创业、二次转型和二次提升
作者:文章来源:本站原创点击数: 778发布时间:2010-11-03

 

  10月29日,常务副院长徐思生主持召开全体中层干部会议,研究讨论“十二五”发展规划编制工作。会议成立了以常务副院长为组长的“十二五”规划编制工作领导小组,全面负责“十二五”规划编制工作的组织领导和协调工作,研究决定规划编制工作中的重大问题。领导小组下设办公室,负责“十二五”发展规划编制的具体协调和学校总体发展规划的起草,规划草稿及征求意见稿的汇总、编制、修订,定稿的编制、上报等工作。办公室设在院办公室,院办公室主任兼任办公室主任。成立以分管院领导牵头、各专项规划主编单位负责、各参编单位共同参与的“十二五”专项规划编制领导小组。领导小组下设工作组,具体负责专项规划的编制起草工作。各系部成立规划工作领导小组,负责编制本系部的“十二五”规划,并参与学校总体规划及各相关专项规划的编制工作。


  办公室主任吕德山就《山东财政学院东方学院“十二五”发展规划编制工作方案》进行了说明。东方学院“十二五”发展规划是学校未来五年发展的行动纲领,是履行管理和服务职责的重要依据。科学、精心编制既有科学性、前瞻性,又有显示度、可行性的“十二五”发展规划,是关系到学校未来发展的基础性和全局性的重要工作,因此编制“十二五”发展规划时要贯彻延续性与前瞻性相结合的工作原则,要坚持重点突破与协调发展相结合,坚持定性目标与定量指标相结合,坚持学校主导与民主参与相结合。随后吕主任详细介绍了规划体系、规划编制的主要任务和基本内容以及规划编制程序和进度安排。


  常务副院长徐思生在讲话中指出,规划编制工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,结合国家、山东省中长期教育改革和发展规划纲要和我校实际,坚持实事求是、改革创新的规划方针,在认真总结研究“2008-2010发展规划”实施情况的基础上,围绕提高人才培养质量和增强学校核心竞争力两大主题,进一步找准学校、系部、学科在新时期的发展定位,进一步解决好发展中 “改革”与“稳定”、“质量”与“特色”、“规范”与“开放”、“一体”和“两翼”的关系,研究提出学校“十二五”发展战略目标与重要任务,努力实现学校在“十二五”期间的二次创业、二次转型和二次提升,促进学校又好又快发展。二次创业就是在办学前五年的基础上,充分认识面临的机遇和挑战,振奋精神,鼓足干劲,再创辉煌。二次转型就是由规模发展向内涵发展转化,实现管理体制创新、办学特色拓展、教学流程优化、育人架构重塑的整体目标。二次提升就是以“固本培元,提纯复壮”为总体发展思路,在合理平衡学校办学目标和社会需求之间关系的基础上,致力于四大体系的建设,创新学校内部管理体制和运行机制,实现办学效益最大化。
  徐院长指出,要用十年后的眼光看待过去的发展,用十年后的思维研究今天的问题,用十年后的智慧开创未来的事业。要找准学校发展的方向,找准发展目标,找准学校发展中存在的差距及原因。要明确发展理念、明确发展目标、明确发展举措、明确规划编制和推进工作的责任。“十二五”发展规划编制要做到在国家和山东教育发展规划纲要指导下进行,顺应高等教育改革的趋势和要求;要做到充分考虑学校的历史发展经验、现实发展需求和支撑条件;要做到突出学校未来发展的创造性思路,在既有发展特色的基础上扬长避短,全面提升高校发展质量和发展水平;要体现规划编制的严肃性和法制性;要坚定不移地依靠群众依托群众,凝聚教职工力量。

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