3月4日下午，常务副院长徐思生在第一会议室主持召开院长行政办公会，分党委副书记宫淑瑰、院长助理杜瑞云及各部门负责人参加会议。
    徐院长对寒假期间坚守岗位、辛勤值班的员工表示感谢，对各部门、单位上学期的工作给予了充分肯定。徐院长指出，各部门密切配合，积极有效地完成了各项目标任务。特别是成功举办了我校五周年校庆系列活动，极大地提高了我校知名度。校庆总结了我校五年的发展历程，为我校未来发展奠定了良好基础。
    徐院长强调，2011年是学校“十二五”规划的起步年，也是我校深化改革、开拓创新的奋战年。在这一关键时期，我们要借助于当前我国高等教育发展的有利形势，结合国家中长期教育改革和发展规划纲要及山东省教育改革和发展规划纲要，重新梳理和思考学校发展目标及办学定位，解放思想，把握机遇，寻求发展。徐院长提出了“把东方学院建设成为多科性、开放式、特色化、创新型的一流的本科财经类独立学院”的办学定位与目标。即：以经管为龙头，人文为支撑，多学科协调发展；坚持对外开放、开放办学，立足山东、面向全国，立足全国、面向世界，积极拓展对外交往，广泛开展开放办学；通过开展开放办学，强化与地方财、税、工、商、银等多方面的合作，深化教育教学改革，优化人才培养方案，努力培养具有国际视野和世界眼光的优秀人才，以优秀的人才和服务为国家经济的发展贡献力量；坚持特色办学，人无我有、人有我精、人精我特；依靠科研，强化科研在学校的主体地位，教学与科研同时向前推进，建设创新型学校。
    徐院长强调指出，要实现办学目标就必须转变学校发展模式，尽快实现从创业发展期到内涵发展期的跨越。要在教育教学改革、学科建设、人才培养模式、师资队伍建设、课程体系建设、管理体制、教育国际化、校园文化、办学条件、后勤服务、教职工待遇等各方面进一步完善和改革，全面推进学校的二次创业、二次提升，从而为实现学校“十二五”期间通过本科教学合格验收和本科教学优秀评估的两大跨越奠定坚实基础。
    会议还部署了本学期及当前的主要工作。一是全面启动教育部本科合格验收的准备工作，推进教育教学改革。二要展开“十二五”发展规划的大讨论，科学定位未来的发展目标。三是加快内部管理体制的改革和完善，提高学校管理的精细化水平。四是积极推进财务和人事制度改革。要实行积极的财务政策，做好开源节流；要全面启动实施人才“填谷造峰”工程，在对自有专职专任教师加大培养力度的同时加大引进学术领军人物和学科带头人，做好高层次人才引进工作；要调整和完善人事分配制度，合理调整分配政策，提高教职工待遇；要尽快出台职员制方案。五是加快学科建设，要按照“多科性”定位，以财经学科为龙头，各学科协调发展；要强化科研工作对学科建设的支撑作用。六是推进教育国际化，要进一步拓展国际合作，与国际接轨。七是继续做好学生安全稳定工作，同时拓展特色教育活动。八是加强图书资源建设，在保证生均年进书量的基础上，挖掘和发挥图书馆的特色，服务教学。九要稳步推进办学条件的改善，加大校园基本建设和实验室建设力度。十是提高后勤服务和校园管理水平。十一是完善学校治理结构，强化董事会领导下的校长负责制的核心体制，实现“董事会领导、院长负责、专家治学、职员治事、民主管理、依法治校”。十二是加强和谐校园建设，强调和睦相处、和衷共济、和而不同、和谐发展。要着力改善教职工待遇和生活条件，实施“暖心工程”；要加强师德师风教育，强调学术道德；要加强党风廉政建设，倡导健康向上的优良风气，保证学校健康和谐发展。